Beratung für Unternehmenswachstum & Retail
Lassen Sie Ihr Unternehmen wachsen. Stärken Sie Ihre Marke. Schaffen Sie neue Chancen.
Vertriebsstrategie · Retail-Performance · Internationale Expansion
Praxisnahe Unternehmensberatung für unabhängige Unternehmen, wachsende Marken und etablierte Händler.
Beratung für Unternehmenswachstum
Die Erfahrung großer Marken für ambitionierte Unternehmen
Ich helfe Unternehmen, ihre kommerzielle Performance zu verbessern, stärkere Einkaufserlebnisse zu schaffen und Wachstumschancen in konkrete Ergebnisse zu verwandeln.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Marketing, Retail-Strategie und Design bringe ich das kommerzielle Denken und die praktische Expertise großer internationaler Marken in Unternehmen, die wachsen wollen.
Ein Unternehmen zu führen und wachsen zu lassen, erfordert mehr als gute Ideen. Es braucht kommerzielles Verständnis, klare Prioritäten und die Fähigkeit, Pläne in die Tat umzusetzen. Ob Sie ein bestehendes Geschäft verbessern, Ihren ersten Store eröffnen, eine Retail-Strategie entwickeln oder in einen neuen Markt eintreten — ich helfe Ihnen, mit Klarheit und Zuversicht voranzukommen.
Mit Sitz in London. Tätig in Großbritannien, Europa und Brasilien.
Über mich
Zwanzig Jahre zwischen Business und Verkaufsfläche
Ich bin Alex Coelho, Berater mit Sitz in London und einer seltenen Mischung aus kaufmännischer und kreativer Erfahrung. Begonnen habe ich in der Geschäftsentwicklung – als New Business Manager bei einer großen brasilianischen Bank. Seitdem habe ich Stores, Pop-ups und Retail-Konzepte für internationale Marken in Großbritannien, Europa und Brasilien umgesetzt.
Deshalb betrachte ich Ihr Unternehmen wie ein Inhaber – Umsatz, Margen und Kunden – und Ihre Fläche wie ein Designer.
Was den Unterschied macht
Kommerzielles Verständnis. Kreative Vision. Praktische Umsetzung.
Ich sage Unternehmen nicht nur, was sie tun sollten — ich helfe ihnen, Verbesserungen zu verstehen, zu planen und umzusetzen.
Kommerzielle Erfahrung
Geschäftsentwicklung, Vertrieb und Marketing — von Vertragsverhandlungen bis zu Verkaufsplänen, die funktionieren.
Retail-Expertise
Store-Entwicklung, Visual Merchandising und Kundenerlebnis, bewährt bei großen internationalen Marken.
Kreatives Denken
Markenauftritt, Interiors und Customer Journeys, die zum Verweilen, Schauen und Kaufen einladen.
Internationale Perspektive
Fundierte Kenntnis der Märkte in Großbritannien, Europa und Brasilien — und fließend in vier Sprachen.
Mit wem ich arbeite
Beratung für ambitionierte Unternehmen jeder Größe
Ob Sie einen unabhängigen Blick auf Ihr Unternehmen brauchen oder einen erfahrenen Partner für ein konkretes Projekt — die Beratung richtet sich nach Ihren Zielen, Ressourcen und Ambitionen.
01
Unabhängige Händler
Mode-, Möbel-, Wohn-, Lifestyle- und Fachgeschäfte.
Typischer Bedarf: mehr Umsatz, ein besseres Kundenerlebnis und eine stärkere Store-Performance.
02
Beauty- & Lifestyle-Marken
Wachsende Marken, die ihren Retail-Auftritt und Vertrieb stärken wollen.
Typischer Bedarf: Markenpositionierung, Merchandising und kommerzielle Entwicklung.
03
Kleine & mittlere Unternehmen
Etablierte Unternehmen, bereit für die nächste Wachstumsphase.
Typischer Bedarf: strategische Ausrichtung, Geschäftsentwicklung und praktische Verbesserungen.
04
Internationale Marken
Marken, die neue Märkte erschließen und Brücken zwischen Ländern, Kulturen und Kunden bauen.
Typischer Bedarf: Marktanalyse, lokale Partner und Retail-Entwicklung.
05
Showrooms & Immobilien
Möbelmarken, Projektentwickler und Gewerbeflächen.
Typischer Bedarf: Showroom-Strategie, Kundenerlebnis und Präsentation.
Außerdem: Unternehmen, die neue Stores, Showrooms und Pop-ups entwickeln — mit oder ohne bestehendes Ladengeschäft.
Leistungen
Wie ich Ihr Unternehmen unterstützen kann
Sechs Fachbereiche. Jeder funktioniert für sich — oder zusammen, als ein durchgängiger Plan von der Strategie bis zur Verkaufsfläche.
01
Wachstum & Strategie
Geben Sie Ihrem Unternehmen eine klarere Richtung und erkennen Sie Verbesserungspotenziale.
Ich helfe Inhabern, ihre aktuelle Position zu analysieren, kommerzielle Herausforderungen zu verstehen und praktische Wachstumsprioritäten festzulegen.
Leistungen
- Positionierung und Geschäftsentwicklung
- Vertriebsstrategie und Wachstumsplanung
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Identifikation von Verkaufschancen
- Verbesserung des Kundenerlebnisses
- Planung der Geschäftsentwicklung
- Unterstützung bei strategischen Entscheidungen
Das Ziel: eine klarere Ausrichtung und ein praktischer Plan für nachhaltiges Wachstum.
02
Vertrieb & kommerzielle Performance
Verbessern Sie, wie Ihr Unternehmen Kunden gewinnt, Chancen nutzt und Umsatz entwickelt.
Ich arbeite mit Unternehmen daran, kommerzielle Chancen zu erkennen und wirksamere Vertriebspraktiken zu etablieren.
Leistungen
- Analyse der Vertriebsleistung
- Verkaufsziele und Maßnahmenpläne
- Customer Journey und Conversion-Potenziale
- Performance von Produkten und Kategorien
- Kommerzielle Standards
- Abstimmung von Vertrieb und Marketing
- Verhandlungen mit Partnern und Lieferanten
Das Ziel: bessere kommerzielle Entscheidungen und eine stärkere Vertriebsleistung.
03
Retail-Entwicklung & Visual Merchandising
Lassen Sie Ihre Verkaufsfläche mehr für Ihr Geschäft leisten.
Vom unabhängigen Laden bis zum etablierten Filialnetz helfe ich Unternehmen, Produkte besser zu präsentieren, die Interaktion der Kunden mit dem Raum zu verbessern und den Umsatz durch das Ladenumfeld zu fördern.
Leistungen
- Retail-Strategie und Store-Entwicklung
- Ladenlayout und Flächenplanung
- Visual-Merchandising-Konzepte
- Standards für Produktpräsentation und Display
- Customer Journey und Kundenerlebnis
- Saisonale Merchandising-Richtlinien
- Teamschulungen und Umsetzungshandbücher
Das Ziel: wirksamere Verkaufsumgebungen, die Ihre Marke stärken und die kommerzielle Performance fördern.
04
Marketing & Markenentwicklung
Verbinden Sie Marke, Marketing und Kundenerlebnis.
Ich helfe Unternehmen, ihr Marketingbudget besser einzusetzen und ein einheitlicheres Markenerlebnis in ihren Verkaufsstellen zu schaffen.
Leistungen
- Markenpositionierung
- Marketingstrategie und -planung
- Kommunikation am Point of Sale
- Retail-Marketingkampagnen
- Kundenbindung
- Bewertung der Marketinginvestitionen
- Markenkonsistenz über alle Standorte
Das Ziel: eine stärkere Markenpräsenz und wirksamere Kundenbindung.
05
Store- & Pop-up-Entwicklung
Machen Sie aus einem Retail-Konzept einen erfolgreichen physischen Raum.
Ob Sie Ihren ersten Laden eröffnen, ein Pop-up starten oder einen etablierten Standort weiterentwickeln — ich begleite den Prozess vom ersten Briefing bis zur Eröffnung.
Leistungen
- Entwicklung von Stores und Showrooms
- Pop-up-Strategie und -Planung
- Koordination von Konzept und Design
- Budget- und Terminmanagement
- Koordination von Lieferanten und Gewerken
- Management von Montage und Eröffnung
- Betriebs- und Visual-Merchandising-Standards
Das Ziel: gut geplante Retail-Projekte, umgesetzt mit Blick auf kommerzielle Prioritäten, Budget und Termine.
06
Internationale Markterschließung
Erschließen Sie neue Märkte mit praktischem Wissen über den lokalen Einzelhandel.
Internationale Marken, die eine Expansion planen, unterstütze ich strategisch und praktisch dabei, Chancen zu bewerten und ihre Präsenz aufzubauen — und baue Brücken zwischen Märkten, Partnern und Kunden.
Leistungen
- Bewertung von Marktchancen
- Planung von Markteintritt und Expansion
- Bewertung von Retail-Formaten
- Suche nach lokalen Partnern und Lieferanten
- Standort- und Marktrecherche
- Koordination internationaler Projekte
- Unterstützung bei der Umsetzung vor Ort
Das Ziel: ein fundierterer Weg zum internationalen Wachstum — mit klarem Pfad von der Chance zur Umsetzung.
Beratungspakete
Klein anfangen. Die Unterstützung wächst mit Ihrem Unternehmen.
Nicht jedes Unternehmen braucht ein großes Beratungsprojekt. Sie können mit einer gezielten Analyse beginnen und die Unterstützung ausbauen, während sich Ihr Unternehmen entwickelt.
Der ideale Einstieg
Wachstumsanalyse
Einmalige Analyse
Lieferung innerhalb von 5 Werktagen nach dem Gespräch
Eine unabhängige Bewertung Ihres Unternehmens mit Chancen und praktischen Prioritäten.
Enthalten
- 90-minütiges Beratungsgespräch
- Analyse von Positionierung und Zielen
- Bewertung von Vertrieb, Marketing und Kundenerlebnis
- Drei bis fünf priorisierte Verbesserungsfelder
- Schriftlicher, priorisierter 90-Tage-Maßnahmenplan
Ideal für Inhaber, die vor der nächsten Investition oder Entscheidung einen erfahrenen Blick von außen brauchen.
Retail-Spezialist
Store-Performance-Analyse
Einmalige Store-Analyse
Ein Store im vereinbarten Einzugsgebiet · Lieferung in 5–7 Werktagen
Eine praxisnahe Analyse Ihrer Verkaufsfläche und ihres kommerziellen Potenzials.
Enthalten
- Analyse von Store und Customer Journey
- Bewertung von Visual Merchandising und Produktpräsentation
- Beobachtungen zu Flächen- und Kategorieplanung
- Potenziale bei Umsatz, Conversion und Kundenerlebnis
- Prüfung von Team- und Betriebsstandards
- Schriftlicher Bericht mit Fotodokumentation und Verbesserungs-Roadmap
Ideal für unabhängige Händler und wachsende Marken, die ihren bestehenden Store verbessern wollen.
Vom Plan zur Umsetzung
Wachstums- & Entwicklungsprogramm
Vierwöchiges Programm
Strukturiertes Programm mit regelmäßigen Fortschrittsterminen
Ein strukturiertes Programm, um Ihre Unternehmensstrategie zu entwickeln und Empfehlungen in einen umsetzbaren Plan zu überführen.
Enthalten
- Erste Unternehmensanalyse
- Analyse kommerzieller und Marktchancen
- Marken- und Kundenpositionierung
- Prioritäten für Vertrieb und Marketing
- Verbesserungen bei Retail und Kundenerlebnis, wo relevant
- Umsetzungs-Roadmap
- Regelmäßige Fortschrittstermine und eine Abschlusspräsentation für die Geschäftsführung
Ideal für etablierte kleine und mittlere Unternehmen auf dem Weg in die nächste Wachstumsphase.
Laufende Unterstützung
Wachstumspartner auf Dauer
Monatliche Partnerschaft
Erstlaufzeit drei Monate · Enthaltene Tage vorab vereinbart
Erfahrene kommerzielle Begleitung jeden Monat — ohne eine Führungskraft in Vollzeit einzustellen.
Enthalten
- Monatliche strategische Planung
- Analysen der kommerziellen Performance
- Beratung zu Vertrieb und Marketing
- Beratung zu Retail und Kundenerlebnis
- Unterstützung bei Geschäftsentscheidungen
- Nachverfolgung der vereinbarten Umsetzung
- Monatlicher Fortschrittsbericht
Ideal für Unternehmen, die kontinuierliche Orientierung, einen Blick von außen und Unterstützung bei wichtigen Entscheidungen brauchen.
Alle Pakete werden an Ihr Unternehmen und den vereinbarten Umfang angepasst. Vor Beginn erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit klarem Honorar. Reise- und Fremdkosten werden separat angeboten.
Spezialprojekte
Individuell zugeschnittene Beratung
Für spezifischere Anforderungen biete ich auch individuell kalkulierte Projekte an — mit schriftlichem Leistungsumfang, Meilensteinen und Zahlungsplan.
| Projekt | Umfang |
|---|---|
| Markteintritt & internationale Expansion | Marktanalyse, Chancenbewertung, Aufbau lokaler Partner und Expansionsplanung. |
| Visual-Merchandising- & Store-Richtlinien | VM-Standards, Präsentationskonzepte, Layouts und Umsetzungshandbücher für Teams und Partner. |
| Projektmanagement für Stores & Pop-ups | Briefing, Designentwicklung, Budget, Lieferanten, Montage und Eröffnung. |
| Retail-Rollout & Store-Entwicklung | Projekte mit mehreren Standorten, Eröffnungen, Umbauten und Netzentwicklung. |
| Aufbau internationaler Partner & Lieferanten | Identifikation, Qualifizierung und Koordination von Partnern und Lieferanten über Märkte hinweg. |
| Beratungstage | Flexible Expertenunterstützung, tageweise gebucht, für konkrete Anliegen. |
Warum mit mir arbeiten
Erfahrung, auf die Sie bauen können
Guter Rat kommt von jemandem, der die Arbeit selbst gemacht hat. Seit über zwanzig Jahren sitze ich auf beiden Seiten des Tisches – ich verhandle Verträge, setze Umsatzziele, briefe Designer und stehe am Eröffnungstag auf der Fläche. Diese Erfahrung bringe ich mit Sorgfalt, Diskretion und Respekt vor dem ein, was Sie bereits aufgebaut haben.
Vor Ihrer Marke, Ihrem Team, Ihrem Budget und den Entscheidungen, die bei Ihnen liegen.
Zwei Jahrzehnte praktische Umsetzung – von der ersten Skizze bis zum ersten Kunden im Laden.
Ein solides Fundament in Betriebswirtschaft, Marketing und Design, ständig weiterentwickelt.
Ich arbeite auf Deutsch, Englisch, Portugiesisch und Spanisch.
So arbeiten wir zusammen
Ein klarer, partnerschaftlicher Prozess
Ausgerichtet auf Ihr Unternehmen und Ihre Ziele.
01
Erstgespräch
Wir sprechen über Ihr Unternehmen, aktuelle Herausforderungen, Chancen und Ziele.
02
Unternehmensanalyse
Ich prüfe die relevanten Informationen und zeige, wo Beratung Mehrwert schafft.
03
Angebot & Planung
Sie erhalten ein schriftliches Angebot mit Umfang, Leistungen, Zeitplan und Honorar.
04
Strategie & Umsetzung
Wir arbeiten die vereinbarten Prioritäten ab und koordinieren Menschen, Ressourcen und Aktivitäten.
05
Bilanz & nächste Schritte
Wir bewerten Fortschritt und Ergebnisse und erkennen weitere Chancen.
FAQ
Häufige Fragen
Arbeiten Sie mit kleinen Unternehmen?
Ja. Ich arbeite mit unabhängigen Unternehmen, KMU und etablierten Marken. Die Beratung ist auf unterschiedliche Unternehmensgrößen, Ziele und Budgets ausgelegt.
Muss ich mich langfristig binden?
Nein. Sie können mit einer einmaligen Wachstumsanalyse oder Store-Performance-Analyse beginnen. Laufende Beratung gibt es für Unternehmen, die regelmäßige Unterstützung brauchen.
Können Sie auch ohne Ladengeschäft helfen?
Selbstverständlich. Strategie, Vertrieb, Marketing, Markenpositionierung und Markterschließung lassen sich auch ohne physische Verkaufsfläche bearbeiten.
Arbeiten Sie auch außerhalb Londons?
Ja. Ich arbeite in ganz Großbritannien und übernehme ausgewählte Projekte in Europa und Brasilien. Reisen und Projektanforderungen werden vorab vereinbart.
Können Sie meiner Marke beim Eintritt in einen neuen Markt helfen?
Ja. Ich unterstütze bei der Bewertung von Marktchancen, der Analyse des lokalen Einzelhandels, der Suche nach Lieferanten und Partnern und der praktischen Expansionsplanung.
Unterstützen Sie auch bei der Umsetzung?
Ja. Je nach Projekt umfasst die Beratung Koordination, Projektmanagement, Lieferantenentwicklung, Retail-Umsetzung und Teamanleitung.
Was kostet die Beratung?
Das Honorar hängt vom Paket und vom vereinbarten Umfang ab. Nach unserem ersten Gespräch erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit klarem Honorar — ohne Überraschungen.
Märkte verbinden · Großbritannien · Europa · Brasilien
Sprechen wir über Ihr Unternehmen
Jedes Unternehmen hat Chancen. Finden wir Ihre – und bauen wir die Brücken, um sie zu erreichen.
Ob Sie den Umsatz steigern, Ihre Verkaufsfläche schärfen, Ihre Marke stärken oder Kunden in einem neuen Markt gewinnen wollen – ein erstes Gespräch ist der beste Ausgangspunkt.
Unverbindlich – einfach ein ehrliches, praktisches Gespräch.