Consultoria em Crescimento de Negócios & Varejo

Faça seu negócio crescer. Fortaleça sua marca. Crie novas oportunidades.

Estratégia Comercial · Performance no Varejo · Expansão Internacional

Consultoria prática para negócios independentes, marcas em crescimento e varejistas estabelecidos.

Consultoria em crescimento de negócios

A experiência das grandes marcas a serviço de negócios ambiciosos

Ajudo empresas a melhorar sua performance comercial, criar experiências de varejo mais fortes e transformar oportunidades de crescimento em resultados concretos.

Com mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento de negócios, vendas, marketing, estratégia de varejo e design, trago o pensamento comercial e a expertise prática de grandes marcas internacionais para negócios que querem crescer.

Administrar e fazer um negócio crescer exige mais do que boas ideias. Exige visão comercial, prioridades claras e capacidade de transformar planos em ação. Seja para melhorar um negócio existente, abrir sua primeira loja, desenvolver uma estratégia de varejo ou entrar em um novo mercado, posso ajudar você a avançar com clareza e confiança.

Baseado em Londres. Atuando no Reino Unido, na Europa e no Brasil.

Alex Coelho

Sobre mim

Vinte anos entre os negócios e o ponto de venda

Sou Alex Coelho, consultor baseado em Londres, com uma combinação rara de experiência comercial e criativa. Comecei em desenvolvimento de negócios, como gerente de novos negócios em um grande banco brasileiro, e desde então entreguei lojas, pop-ups e conceitos de varejo para marcas internacionais no Reino Unido, na Europa e no Brasil.

Por isso, olho para o seu negócio como um empresário — vendas, margens e clientes — e para o seu espaço como um designer.

20+anos de experiência
20+lojas inauguradas
11países
€1,2 mimaior programa de lojas

O que faz a diferença

Visão comercial. Olhar criativo. Execução prática.

Não me limito a dizer o que um negócio deveria fazer — ajudo a entender, planejar e implementar as melhorias.

Experiência comercial

Desenvolvimento de negócios, vendas e marketing — da negociação de contratos a planos de vendas que funcionam.

Expertise em varejo

Desenvolvimento de lojas, visual merchandising e experiência do cliente, comprovados com grandes marcas internacionais.

Pensamento criativo

Apresentação de marca, interiores e jornadas do cliente que fazem as pessoas quererem ficar, olhar e comprar.

Perspectiva internacional

Conhecimento direto dos mercados do Reino Unido, da Europa e do Brasil — e fluência em quatro idiomas.

Com quem trabalho

Consultoria para negócios ambiciosos de todos os tamanhos

Seja para uma visão independente sobre o seu negócio ou para um parceiro experiente em um projeto específico, a consultoria é ajustada aos seus objetivos, recursos e ambições.

01

Varejistas independentes

Lojas de moda, móveis, casa, lifestyle e especializadas.

Necessidade típica: aumentar as vendas, melhorar a experiência do cliente e a performance da loja.

02

Marcas de beleza & lifestyle

Marcas em crescimento que querem uma apresentação no varejo e uma distribuição mais fortes.

Necessidade típica: posicionamento de marca, merchandising e desenvolvimento comercial.

03

Pequenas & médias empresas

Negócios estabelecidos prontos para a próxima etapa de crescimento.

Necessidade típica: direção estratégica, desenvolvimento de negócios e melhorias práticas.

04

Marcas internacionais

Marcas que entram em novos mercados e constroem pontes entre países, culturas e clientes.

Necessidade típica: pesquisa de mercado, parceiros locais e desenvolvimento de varejo.

05

Showrooms & imóveis

Marcas de móveis, incorporadoras e espaços comerciais.

Necessidade típica: estratégia de showroom, experiência do cliente e apresentação.

Também: negócios que estão desenvolvendo novas lojas, showrooms e pop-ups, com ou sem loja física hoje.


Serviços

Como posso ajudar o seu negócio

Seis áreas de atuação. Cada uma funciona sozinha — ou em conjunto, como um plano integrado da estratégia ao ponto de venda.

01

Crescimento & Estratégia

Defina uma direção mais clara para o seu negócio e identifique oportunidades de melhoria.

Ajudo empreendedores a analisar sua posição atual, entender os desafios comerciais e definir prioridades práticas de crescimento.

Inclui

  • Posicionamento e desenvolvimento do negócio
  • Estratégia comercial e plano de crescimento
  • Análise de mercado e concorrência
  • Identificação de oportunidades de vendas
  • Melhoria da experiência do cliente
  • Plano de desenvolvimento de negócios
  • Apoio a decisões estratégicas

O objetivo: uma direção mais clara e um plano prático para um crescimento sustentável.

02

Vendas & Performance Comercial

Melhore a forma como o seu negócio atrai clientes, converte oportunidades e desenvolve vendas.

Trabalho com empresas para identificar oportunidades comerciais e implantar práticas de vendas mais eficazes.

Inclui

  • Avaliação da performance de vendas
  • Metas de vendas e planos de ação
  • Jornada do cliente e oportunidades de conversão
  • Performance de produtos e categorias
  • Padrões comerciais
  • Alinhamento entre vendas e marketing
  • Negociação com parceiros e fornecedores

O objetivo: decisões comerciais melhores e uma performance de vendas mais forte.

03

Desenvolvimento de Varejo & Visual Merchandising

Faça o seu espaço de vendas trabalhar mais pelo seu negócio.

De lojas independentes a grandes redes, ajudo empresas a melhorar a apresentação dos produtos, a forma como os clientes interagem com o espaço e como o ambiente de loja apoia as vendas.

Inclui

  • Estratégia de varejo e desenvolvimento de lojas
  • Layout e planejamento de espaço
  • Conceitos de visual merchandising
  • Padrões de apresentação e exposição de produtos
  • Jornada e experiência do cliente
  • Diretrizes sazonais de merchandising
  • Treinamento de equipes e manuais de implantação

O objetivo: ambientes de varejo mais eficazes, que fortalecem a sua marca e apoiam a performance comercial.

04

Marketing & Desenvolvimento de Marca

Conecte sua marca, suas ações de marketing e a experiência do cliente.

Ajudo empresas a aproveitar melhor o investimento em marketing e a criar uma experiência de marca mais consistente nos pontos de venda físicos.

Inclui

  • Posicionamento de marca
  • Estratégia e planejamento de marketing
  • Comunicação no ponto de venda
  • Campanhas de marketing de varejo
  • Engajamento do cliente
  • Avaliação do investimento em marketing
  • Consistência da marca entre lojas

O objetivo: uma presença de marca mais forte e um engajamento de clientes mais eficaz.

05

Desenvolvimento de Lojas & Pop-ups

Transforme um conceito de varejo em um espaço físico de sucesso.

Seja para abrir sua primeira loja, lançar um pop-up ou desenvolver um ponto já estabelecido, acompanho o processo do briefing à inauguração.

Inclui

  • Desenvolvimento de lojas e showrooms
  • Estratégia e planejamento de pop-ups
  • Coordenação de conceito e projeto
  • Gestão de orçamento e cronograma
  • Coordenação de fornecedores e empreiteiros
  • Gestão de montagem e inauguração
  • Padrões operacionais e de visual merchandising

O objetivo: projetos de varejo bem planejados, entregues com foco em prioridades comerciais, orçamento e prazos.

06

Expansão para Mercados Internacionais

Explore novos mercados com conhecimento prático do varejo local.

Para marcas internacionais que pensam em expandir, ofereço apoio estratégico e prático para avaliar oportunidades e desenvolver sua presença — construindo pontes entre mercados, parceiros e clientes.

Inclui

  • Avaliação de oportunidades de mercado
  • Planejamento de entrada e expansão
  • Avaliação de formatos de varejo
  • Identificação de parceiros e fornecedores locais
  • Pesquisa de localização e oportunidades
  • Coordenação de projetos internacionais
  • Apoio à implantação local

O objetivo: uma abordagem mais embasada para crescer internacionalmente, com um caminho claro da oportunidade à implantação.

Pacotes de consultoria

Comece pequeno. Aumente o apoio conforme o negócio cresce.

Nem todo negócio precisa de um grande projeto de consultoria. Você pode começar com uma análise focada e ampliar o nível de apoio conforme o negócio evolui.

O melhor ponto de partida

Análise de Crescimento do Negócio

Análise pontual

Entrega em até 5 dias úteis após a consultoria

Uma avaliação independente do seu negócio, identificando oportunidades e prioridades práticas.

Inclui

  • Consultoria de 90 minutos
  • Análise do posicionamento e dos objetivos do negócio
  • Avaliação de vendas, marketing e experiência do cliente
  • Identificação de três a cinco prioridades de melhoria
  • Plano de ação de 90 dias por escrito, com prioridades

Ideal para empreendedores que precisam de um olhar externo experiente antes do próximo investimento ou decisão.

Especialista em varejo

Análise de Performance da Loja

Análise pontual da loja

Uma loja, dentro da área de deslocamento combinada · Entrega em 5–7 dias úteis

Uma análise prática do seu ponto de venda e do seu potencial comercial.

Inclui

  • Avaliação da loja e da jornada do cliente
  • Análise de visual merchandising e apresentação de produtos
  • Observações sobre espaço e categorias
  • Oportunidades de vendas, conversão e experiência do cliente
  • Análise da equipe e dos padrões operacionais
  • Relatório escrito com registro fotográfico e roteiro de melhorias

Ideal para varejistas independentes e marcas em crescimento que querem melhorar a loja atual.

Do plano à ação

Programa de Crescimento & Desenvolvimento

Programa de quatro semanas

Programa estruturado com reuniões regulares de acompanhamento

Um programa estruturado para desenvolver a estratégia do negócio e transformar recomendações em um plano de ação.

Inclui

  • Avaliação inicial do negócio
  • Análise de oportunidades comerciais e de mercado
  • Posicionamento de marca e de cliente
  • Prioridades de desenvolvimento em vendas e marketing
  • Melhorias de varejo e experiência do cliente, quando relevante
  • Roteiro de implantação
  • Reuniões de acompanhamento e apresentação final para a gestão

Ideal para pequenas e médias empresas estabelecidas que se preparam para a próxima etapa de crescimento.

Apoio contínuo

Parceiro Contínuo de Crescimento

Parceria mensal

Compromisso inicial de três meses · Dias incluídos combinados previamente

Orientação comercial experiente todos os meses — sem contratar um gestor sênior em tempo integral.

Inclui

  • Planejamento estratégico mensal
  • Análises de performance comercial
  • Orientação em vendas e marketing
  • Consultoria em varejo e experiência do cliente
  • Apoio nas decisões do negócio
  • Acompanhamento da implantação combinada
  • Relatório mensal de progresso

Ideal para negócios que precisam de direção constante, um olhar externo e apoio em decisões comerciais importantes.

Todos os pacotes são ajustados ao seu negócio e ao escopo combinado. Antes de qualquer trabalho, você recebe uma proposta por escrito com valores claros. Deslocamento e custos de terceiros são orçados à parte.

Projetos especiais

Consultoria com escopo sob medida

Para necessidades mais específicas, também ofereço projetos com escopo e orçamento individuais, com escopo por escrito, etapas e cronograma de pagamento.

ProjetoO que inclui
Entrada em Mercado & Expansão InternacionalPesquisa de mercado, avaliação de oportunidades, desenvolvimento de parceiros locais e plano de expansão.
Manual de Visual Merchandising & LojaPadrões de VM, conceitos de exposição, layouts e manuais de implantação para equipes e parceiros.
Gestão de Projetos de Lojas & Pop-upsBriefing, desenvolvimento do projeto, orçamento, fornecedores, montagem e inauguração.
Expansão de Rede & Desenvolvimento de LojasProjetos com várias lojas, inaugurações, reformas e desenvolvimento de rede.
Desenvolvimento de Parceiros & Fornecedores InternacionaisIdentificação, qualificação e coordenação de parceiros e fornecedores entre mercados.
Dias de consultoriaApoio especializado e flexível, contratado por dia, para necessidades específicas.

Por que trabalhar comigo

Experiência em que você pode confiar

Bons conselhos vêm de quem já fez o trabalho. Há mais de vinte anos atuo dos dois lados da mesa — negociando contratos, definindo metas de vendas, orientando designers e estando na loja no dia da inauguração. Levo essa experiência ao seu negócio com cuidado, discrição e respeito por tudo o que você já construiu.

01Respeito

Pela sua marca, pela sua equipe, pelo seu orçamento e pelas decisões que são suas.

02Know-how

Duas décadas de execução prática, do primeiro esboço ao primeiro cliente entrando pela porta.

03Conhecimento

Uma base sólida em negócios, marketing e design, sempre atualizada com aprendizado contínuo.

Minha formaçãoAdministração e economiaMarketingDesign de interiores e varejoGestão de projetos

Atendo em português, inglês, espanhol e alemão.

Como trabalhamos juntos

Um processo claro e colaborativo

Pensado para o seu negócio e os seus objetivos.

01

Conversa inicial

Falamos sobre o seu negócio, desafios atuais, oportunidades e objetivos.

02

Avaliação do negócio

Analiso as informações relevantes e identifico onde a consultoria pode agregar valor.

03

Proposta & planejamento

Você recebe uma proposta por escrito com escopo, entregas, prazos e valores.

04

Estratégia & implantação

Trabalhamos as prioridades combinadas, coordenando pessoas, recursos e atividades.

05

Revisão & próximos passos

Avaliamos o progresso, os resultados e as próximas oportunidades.

Dúvidas frequentes

Perguntas frequentes

Você trabalha com pequenas empresas?

Sim. Trabalho com negócios independentes, pequenas e médias empresas e marcas estabelecidas. A consultoria é estruturada para diferentes tamanhos de negócio, objetivos e orçamentos.

Preciso assinar um contrato de longo prazo?

Não. Você pode começar com uma Análise de Crescimento do Negócio ou uma Análise de Performance da Loja, pontuais. A consultoria contínua está disponível para quem precisa de apoio regular.

Você pode ajudar mesmo que eu não tenha loja física?

Com certeza. Estratégia, vendas, marketing, posicionamento de marca e expansão de mercado podem ser trabalhados sem um ponto de venda físico.

Você trabalha fora de Londres?

Sim. Atuo em todo o Reino Unido e assumo projetos selecionados na Europa e no Brasil. Deslocamentos e necessidades do projeto são combinados previamente.

Você pode ajudar a minha marca a entrar em um novo mercado?

Sim. Apoio a avaliação de oportunidades, a pesquisa do varejo local, a identificação de fornecedores e parceiros e o planejamento prático da expansão.

Você também ajuda na implantação?

Sim. Dependendo do projeto, a consultoria pode incluir coordenação, gestão de projetos, desenvolvimento de fornecedores, implantação no varejo e orientação de equipes.

Quanto custa a consultoria?

Os valores dependem do pacote e do escopo combinado. Depois da nossa primeira conversa, você recebe uma proposta por escrito com valores claros — sem surpresas.


Conectando mercados · Reino Unido · Europa · Brasil

Vamos conversar sobre o seu negócio

Todo negócio tem oportunidades. Vamos encontrar as suas — e construir as pontes para alcançá-las.

Seja para aumentar as vendas, aprimorar o seu ponto de venda, fortalecer a sua marca ou conquistar clientes em um novo mercado, uma primeira conversa é o melhor ponto de partida.

Sem compromisso — apenas uma conversa honesta e prática.